المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : نظرية القرود الخمسة



elmoiz
09-05-2007, 08:38 PM
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من الماء البارد على القردة الأربعة الباقين وأرعبهم!!

بعد قليل سيحاول قرد آخر أن يعتلي نفس السلم ليصل إلى الموز، كرر نفس العملية، رش القردة الباقين بالماء البارد. كرر العملية أكثر من مرة!

بعد فترة ستجد أنه ما أن يحاول أي قرد أن يعتلي السلم للوصول إلى الموز ستمنعه المجموعة خوفا من الماء البارد.

------------*------------------* ----------------------------- *---------------------- *-
الآن، أبعد الماء البارد، وأخرج قردا من الخمسة إلى خارج القفص، وضع مكانه قردا جديدا (لنسميه سعدان) لم يعاصر ولم يشاهد رش الماء البارد.
سرعان ما سيذهب سعدان إلى السلم لقطف الموز، حينها ستهب مجموعة القردة المرعوبة من الماء البارد لمنعه وستهاجمه. بعد أكثر من محاولة سيتعلم سعدان أنه إن حاول قطف الموز سينال (علقة قرداتية) من باقي أفراد المجموعة!
------------*------------------* ----------------------------- *---------------------- *-
الآن أخرج قردا آخر ممن عاصروا حوادث رش الماء البارد (غير القرد سعدان)، وأدخل قردا جديدا عوضا عنه. ستجد أن نفس المشهد السابق سيتكرر من جديد.
القرد الجديد يذهب إلى الموز، والقردة الباقية تنهال عليه ضربا لمنعه.
بما فيهم سعدان على الرغم من أنه لم يعاصر رش الماء، ولا يدري لماذا
ضربوه في السابق، كل ما هنالك أنه تعلم أن لمس الموز يعني (علقة) على يد المجموعة. لذلك ستجده يشارك، ربما بحماس أكثر من غيره بكيل اللكمات والصفعات للقرد الجديد (ربما تعويضا عن حرقة قلبه حين ضربوه هو أيضا)!
------------*------------------* ----------------------------- *---------------------- *- --------
استمر بتكرار نفس الموضوع، أخرج قردا ممن عاصروا حوادث رش الماء، وضع قردا جديدا، وسيتكرر نفس الموقف. كرر هذا الأمر إلى أن تستبدل كل المجموعة القديمة ممن تعرضوا لرش الماء حتى تستبدلهم بقرود جديدة! في النهاية ستجد أن القردة ستستمر تنهال ضربا على كل من يجرؤ على الاقتراب من السلم. لماذا؟ لا أحد منهم يدري!! لكن هذا ما وجدت المجموعة نفسها عليه منذ أن جاءت!

هذه القصة ليست على سبيل الدعابة. وإنما هي من دروس علم الإدارة الحديثة.
لينظر كل واحد منكم إلى مقر عمله. كم من القوانين والإجراءات المطبقة،
تطبق بنفس الطريقة وبنفس الأسلوب البيروقراطي غير المقنع منذ الأزل، ولا يجرؤ أحد على السؤال لماذا يا ترى تطبق بهذه الطريقة؟ بل سيجد أن الكثير ممن يعملون معه وعلى الرغم من أنهم لا يعلمون سبب تطبيقها بهذه الطريقة يستميتون في الدفاع عنها وإبقائها على حالها .

منقووووووووووووووووووول

شبارقة
09-05-2007, 10:20 PM
دائماً مواضيعك شيقة وممتعة ، شكراً معز

ابوشوتال
09-05-2007, 11:27 PM
تسلم الابقي للانفع

الشاطر البطلع السلم اول

وبعد مايشبع انزل لو (رشوة )مامشكلة

elmoiz
09-05-2007, 11:28 PM
شكراً يا شبارقة ... عارف المشكلة في القرد البجي جديد

Madanawi
09-05-2007, 11:41 PM
الادارة الان اصبحت علم يدرس ومنهج يطبق ، فما من مؤسسة أو شركة أو حتى وزارة تحتاج الى تنظيم اداري وعمل هيكلي مؤسس لحل المشكلات ووضع نظم وحلول وقائية، وكنموذج وافضل مثال لنجاح الادارة هي التجربة اليابانية .. قليل من الموارد وكثير من السياسات الادارية والتحكم بالموارد رغم شحها تنتج أضخم اسطول صادرات في العالم ولكل الدول.

elmoiz
09-05-2007, 11:43 PM
أبو شوتال ومدناوي مشكورين على المرور ... وزي ما قالوا الإدارة فن

صلاح ودالطاهر
09-05-2007, 11:49 PM
معز آخوي انا اقتنعت لكن بالبيقنع الديك شنو ........................................
مشاققه
تاري تكتب عن النسيبه لان القطر فيه مفتش تسلم

شبارقاوية
10-05-2007, 04:55 AM
تسلم يا معز على المرور
ويا ود الطاهر ضحكتنى ضحك

الفارس البنفسجي
10-05-2007, 05:52 AM
القصة بالتأكد معبرة وهادفة
وذات معاني ودلالات ليس في
الإدارة فحسب ، بل يمكن الأستفادة
من في التعاطي مع المجتمع الذي
نعيش فيه.وتمتاز القصة بـ

البساطة ، سهولة الفهم ، قوة الإقناع
الجاذبية في السرد

وهي تمثل إضافة حقيقية

مصريه
10-05-2007, 02:13 PM
لالا بجد موضوع جميل شكرا ليك

طلال الصول
10-05-2007, 04:15 PM
البيروقرطية الروتين سوء الادارة
دي الحاجات المخليه البلد عندنا وعند دول كتيرة
ماتتقدم ولا تتطور زي لمن تمشي لي دائرة حكومية
يقول ليك دي اجراءات روتينية
طيب ما تلغوها وتريحونا
موضوعك جميل جدا

جيفارا
10-05-2007, 11:22 PM
دا الحاصل وأنـــا لا أتفق مع الاخ مدناوي النظم والدراسات وغيرو كلها كلام نظريات اما في المؤسسات هي عبارة عن توارث لاشياء بيروقراطية بحتة وقد تكون مزاجية في بعض الاحيان ودخل فيها الواسطات والمصالح وغيره .

مختار بازى
11-05-2007, 08:49 AM
Recognizes attractive theme hard

محمد السر احمد
11-05-2007, 12:34 PM
الاخ المعز تسلم والله علي الموضوع الجميل والمفيد
يا رايت نستفيد منو في تصحيح الهيكل الاداري الموجود في السودان